國 瑞 理 念                             國瑞員工必須是最優秀的員工，

                                                  國瑞企業必須是最優秀的企業，

                                                    國瑞產品必須是最優秀的產品，

                                                     國瑞管理必須是最有效的管理。

國 瑞精 神                                 嚴謹.堅毅.務實.創新.奉獻。

國 瑞 宗 旨                                興辦實業、創造財富、造福社會、實現自我。

國 瑞 管理目標                             人人有事做、事事有人管、件件都是最終責任人。

                                                     處處講誠信，時時注重效益。

國 瑞 管理機制                              集中決策、分層管理的領導體制，

                                                    業績有限、兼顧公平的激勵的機制，

                                                     主動靈活、駕馭市場的營銷機制.

                                                     一個頭、一條龍、一體化的運行機制。

國 瑞 管理措施                            1.馬上行動，盡快辦實事。

                                                    2.一站式服務、承諾最終責任。

                                                    3.采用20/80定律，培養頂尖高手；

                                                    4.一事二十法；

                                                    5.學會多想一點、多走一步、再問一句。

國 瑞 管理警鐘                             決策失誤是企業最大的災難。

國 瑞 工作準則                           時時檢點不足，努力創造完美。

國 瑞 用人向導                          不唯資格論貢獻，不唯級別論能力，

                                               不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。

國 瑞 用人標準                         品德好，行動快，責任心強；有激情，重理性；能干、服從、貼心

國 瑞 培訓程序培                       正視現實，戰勝自我，理順關系，擺正位置，接受規范，從零開始，進入角色，走向成功。

國 瑞 考核依據                       用最少的人、最短的時間、最省的費用、最佳的方法、辦成最好的事；減少環節，注重實績，力求再省一點，更好一點。